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NG體育是誰在TikTok上賺到錢了?
NG體育1月,TikTok在美國“不賣就禁”的遭遇和隨后的短時間下架又重新上架,讓這家在海外知名的短視頻內(nèi)容平臺引發(fā)了很多人的關(guān)注和討論。
最終,美國總統(tǒng)特朗普將“不賣就禁”法案的執(zhí)行延后了75天。4月5日,將是這個法案重新執(zhí)行的日子,現(xiàn)在距離這個日期還剩不到2周的時間,目前來看TikTok在美國的命運大概率沒有改變。
前幾天,特朗普在公開采訪中表示,美國政府正在與四個不同的團體就出售TikTok的事情進行接觸NG體育。
但截至目前,TikTok還沒有明確表現(xiàn)出任何出售美國地區(qū)業(yè)務(wù)的意愿,而且還在努力恢復甚至加速在美國市場發(fā)展的步伐。
同時,TikTok也在抓緊時間把雞蛋放進不同的籃子里。從最新消息來看,TikTok全球化步伐在歐洲和拉美地區(qū)開始加速。
2025年TikTok將在意大利、德國、法國、日本和巴西五個國家上線電商業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在商家已經(jīng)可以選擇意大利、法國、德國三個地區(qū)的站點進行注冊登錄。今年2月,TikTok Shop也已經(jīng)登陸墨西哥。
其實無論出售還是被禁止,TikTok的核心價值——連接人、內(nèi)容與商品,創(chuàng)造生意機會,并不會因為所有權(quán)的變更而改變。
所以,現(xiàn)在TikTok的商家并未感到恐慌,依然對平臺的未來保持樂觀態(tài)度,選品、發(fā)貨、挖掘爆品、尋找增長點等日常工作依然在繼續(xù),生意依然在如火如荼地展開。
尤其對于中小企業(yè)而言,現(xiàn)在TikTok存在平臺政策紅利、用戶消費習慣成熟、競爭格局尚未固化三大機會,恰恰是我們“借船出?!钡淖罴褧r機。
今天,我們就來梳理2025年TikTok平臺對于中小企業(yè)的紅利趨勢,為大家拆解得出在TikTok平臺的5步爆單公式和“借船出?!钡?大實操路徑,并幫大家指出在TikTok上搞錢最容易吃虧的三個雷區(qū)。
在跨境電商這些年蓬勃發(fā)展的同時,一些行業(yè)問題也逐漸暴露出來,例如為了占據(jù)更多的市場份額,部分跨境商家不惜用價格換銷量,一再壓低價格,導致利潤空間不斷被壓縮,甚至陷入了“不降價就沒流量,降價就沒利潤”的死循環(huán)。
現(xiàn)在正是跨境電商“從產(chǎn)品出海到品牌出?!钡年P(guān)鍵躍遷期,內(nèi)容電商不僅能通過個性化推薦實現(xiàn)“貨找人”,更是為品牌商家提供了彎道超車的機會。
正如TikTok Shop跨境POP商家運營負責人Ryan所言,“內(nèi)容電商本身天然具備更全面的商品和品牌理念傳遞功能,可以把品牌故事講得更好,讓用戶更好地接受中高價格高品質(zhì)的商品?!?/p>
為了幫助商家在2025年贏得更確定性的增長,TikTok Shop日前隆重舉辦了跨境POP年度商家大會,并且發(fā)布了跨境商家2025年核心經(jīng)營策略——“好商品、好內(nèi)容、好營銷、好服務(wù)”。
按照TikTok的最新政策,只要賣家擁有西班牙、德國、法國、意大利任一國家公司主體,入駐對應(yīng)站點后,就能開通其他三國子店鋪,實現(xiàn)全歐盟范圍銷售。
比如,開通西班牙店,就能直接開通德國、法國、意大利、愛爾蘭(目前愛爾蘭為定向邀請制)等國家的站點,原本繁瑣復雜的分別申請各國資質(zhì)流程,現(xiàn)在簡化為“一次審核,多國覆蓋”。
這樣一來,賣家進入歐洲市場的門檻就大大降低了,一個后臺就可以搞定五個國家的店鋪運營,管理更高效,運營成本更低。
這項激勵計劃的面向?qū)ο笫置鞔_,就是在2025年3月1日至2025年3月31日之間成功入駐TikTok Shop美區(qū)跨境POP平臺的商家。
只要新商家在規(guī)定時間內(nèi)完成三項核心任務(wù),就將有機會獲得高達1600美金的商品滿減券大獎,并且還能同時享受到“傭金減免”的專屬權(quán)益。這一系列的優(yōu)惠政策,旨在幫助新商家順利度過運營初期可能遇到的種種挑戰(zhàn)。
TikTok Shop推出“產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)品100+”計劃,招募招商及育商類服務(wù)商,為認證合作伙伴提供流量激勵與運營支持。同時上線“Most Loved”(最受用戶喜愛的熱銷商品)標簽,綜合評價高、退貨率低的商品將獲得這個標簽,得到額外曝光。
除了以上的平臺政策紅利,TikTok Shop還發(fā)布了“PEAKS出海經(jīng)營方法論”,為商家提供了更科學的經(jīng)營方法,通過內(nèi)容和營銷加速增長。
接下來,我們通過幾個優(yōu)秀商家的案例,把“PEAKS出海經(jīng)營方法論”做一個拆解,看看這些商家都做對了什么。
其實無論在哪個平臺,好產(chǎn)品才是做好品牌的基礎(chǔ)。只有在產(chǎn)品足夠優(yōu)秀的前提下,再在價格和營銷上發(fā)力,才能獲得優(yōu)秀的銷售成果。
去年7月,Merach旗下一款價格高達近100美金的家用智能甩脂機在TikTok Shop上成了爆品,單日銷量破2000臺,每天的銷售額高達20萬美金。
這個品牌在2023年底才入駐美區(qū)跨境自運營,在極短時間內(nèi)就憑借抖抖機、騎馬機、劃船機等一系列暢銷運動健身器材成功闖入全品類銷量前10,發(fā)展十分迅猛。
Merach成功的關(guān)鍵就在高品質(zhì)的產(chǎn)品,他們成立之初就沒有打算走低價路線,他們看中的是中高端健身器械市場。
與高價格相對應(yīng)的是他們更好的產(chǎn)品質(zhì)量,比如他們自主研發(fā)的一款劃船機,不僅方便移動和收納,還搭載了互動功能,能讓家庭成員們發(fā)起健身挑戰(zhàn)賽,因此雖然價格不低,卻不影響在北美市場的大受歡迎。
TikTok Shop是內(nèi)容電商平臺,用戶通過瀏覽內(nèi)容來獲取信息,并判斷商品是否滿足需求、品牌是否值得信任,當內(nèi)容激發(fā)用戶的購買欲望時,消費行為也隨之產(chǎn)生。
TYMO BEAUTY(上海的一家時尚個護品牌,旗下產(chǎn)品包括直發(fā)梳、T夾板、卷發(fā)棒、吹風機、頭發(fā)護理等,主要面向25-50歲的女性消費者)就特別清楚這一道理,在TikTok上通過多種內(nèi)容形式展示直發(fā)梳效果,成為風靡美國的超級網(wǎng)紅品牌。
從視頻內(nèi)容上來看,TYMO BEAUTY會通過展示強大對比反差,強調(diào)產(chǎn)品功能痛點,內(nèi)容可以歸納為買家賣家秀型、測評對比型、劇情演繹型等。通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容的展示,TYMO BEAUTY快速實現(xiàn)了從品牌曝光到內(nèi)容種草,再到轉(zhuǎn)化的全面覆蓋。
“日銷量從0到1000單,需要多久?”可能有人會說一個月、兩個月,甚至更長時間,但只要通過以內(nèi)容營銷為核心的經(jīng)營方法,實現(xiàn)這個目標只需要一周。
2023年,TikTok Shop美區(qū)開放自運營后,OQQ(OQQ,杭州一家專注女性瑜伽服賽道的出海品牌,以連體衣、緊身褲、運動短褲等瑜伽服為主營產(chǎn)品)成為首批入駐的服飾品牌之一。
出人意料的是,入駐第二天在沒有任何推廣的前提下,店鋪已經(jīng)開始出單。根本原因是因為此前OQQ在該平臺就已經(jīng)有大量合作的達人,入駐后流量變現(xiàn)路徑縮短,直接形成了轉(zhuǎn)化。
之后OQQ團隊迅速調(diào)整策略,以達人合作的方式加大推廣,一周便實現(xiàn)了日均銷量從0到10到100再到1000單的飛躍?,F(xiàn)如今,OQQ更是通過多種形式轉(zhuǎn)化成銷量:開展TikTok挑戰(zhàn)賽積累品牌聲量,在活動期內(nèi)7天創(chuàng)造519萬美金GMV,環(huán)比增長超過200%;舉辦自己的米蘭時裝秀,進一步放大品牌的口碑傳播。
眾所周知,達人帶貨是TikTok Shop起量的一大關(guān)鍵點,而想要在TikTok海量的短視頻、直播中迅速抓住消費者的眼球,自然離不開優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容NG體育。
LICHICO是一家在運動器械領(lǐng)域擁有20多年經(jīng)驗的工貿(mào)一體公司,長期為海外頂級品牌提供代工服務(wù)。2023年,LICHICO帶著自研的折疊跑步機進入TikTok Shop,定價169美元,試圖通過高客單價進行差異化競爭。
在產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容方面,LICHICO可以說是頗有心得。比如,LICHICO會在達人視頻開頭直擊用戶痛點,先展示爬樓梯的疲憊,再切換到使用跑步機輕松行走的場景,轉(zhuǎn)化率提升60%。
同時,LICHICO也在不斷加強與海外達人的溝通與培訓,幫助他們熟悉平臺使用,提高合作效果,克服文化差異帶來的挑戰(zhàn)。
值得一提的是,LICHICO不僅專注于高粉達人,對低粉但內(nèi)容質(zhì)量高、配合度強的達人同樣十分重視。此前就有一位8000粉的健身達人通過一條“如何在家走完2萬步”的視頻,引發(fā)消費者共鳴并帶動產(chǎn)品爆單。
2024年黑五期間,LICHICO單場GMV突破18萬美元,品牌搜索量增長5倍,成功登頂美區(qū)商品飆升榜。通過不間斷的內(nèi)容優(yōu)化,LICHICO已然成長為TikTok Shop美區(qū)跑步機品類TOP1的商家。
說完了高品質(zhì)產(chǎn)品、商家內(nèi)容、營銷放大、達人內(nèi)容,最后來看看時常被忽略,但又相當重要的一點:用戶體驗。
比如對家具類目來說,物流和退換貨問題無疑是一大痛點。為了解決這一問題NG體育,家居出海品牌YitaHome對其梳妝臺物流包裝進行優(yōu)化、摔箱測試,大大降低了產(chǎn)品的售后率。與此同時,YitaHome還改進了退換貨包裝細節(jié),避免用戶在退換貨過程中割傷手情況的出現(xiàn),進一步提升服務(wù)品質(zhì)。
去年8月,YitaHome通過商品卡冷啟成功,將單日GMV從3千美元提升至5.7萬美元,2024年全年在TikTok Shop上的總GMV銷量也超過6000萬美金。
總結(jié)一下:這套PEAKS出海經(jīng)營方法論給廣大企業(yè)提供了經(jīng)營的標準化路徑,誰能率先吃透這套方法論,把平臺的流量紅利變成自己的經(jīng)營紅利,誰就有機會在TikTok Shop上成為下一個超級贏家。
在TikTok上講故事的方式多種多樣,中小企業(yè)可以不斷嘗試用不同的方法講述品牌故事。
例如,可以制作展示產(chǎn)品生產(chǎn)過程的視頻,突出企業(yè)對品質(zhì)的追求;也可以分享員工的日常工作和生活,展現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷;還可以通過客戶的使用反饋視頻,增強產(chǎn)品的可信度。
企業(yè)發(fā)布這些自然內(nèi)容后,要不斷進行數(shù)據(jù)分析,觀察哪些內(nèi)容引起了觀眾的共鳴。比如通過查看視頻的播放量、點贊數(shù)、評論數(shù)等指標,了解用戶的喜好。
中小企業(yè)可以根據(jù)自己的品牌和產(chǎn)品特點,找到相匹配的網(wǎng)絡(luò)紅人。例如,一家美妝品牌與擅長美妝領(lǐng)域的紅人合作,紅人通過分享自己使用該品牌產(chǎn)品的真實體驗,吸引了大量粉絲的關(guān)注。
另外,通過標簽挑戰(zhàn),圍繞給定主題發(fā)布自己的視頻也是一種有效的方式。泰國護膚品牌BM Collagen就是一個成功的例子,這個品牌鼓勵追隨者拍攝自己打開和使用美容補品的視頻,通過這種方式,實現(xiàn)了銷售增長200%和500萬次展示的驚人成績。
TikTok的影響力遍及全球,這意味著中小企業(yè)擁有巨大的潛在受眾。通過付費擴大內(nèi)容覆蓋,可以讓企業(yè)的營銷活動擴展到更多的新受眾。企業(yè)可以通過付費定向投放,將內(nèi)容展現(xiàn)給更多的潛在客戶,吸引了大量新用戶關(guān)注。
比如,根據(jù)目標受眾的性別、年齡、興趣等特征進行精準投放,提高廣告的效果。同時,吸引新用戶訪問個人資料頁面,建立粉絲群,將客戶引導到自己的網(wǎng)站,并增加瀏覽量。
TikTok對商品銷售有嚴格規(guī)定,特別是刀具、液體、壓縮氣體等特殊品類,平臺有明確的上架限制。此外,跨境電商的貨物通常需通過空運,而空運本身也有諸多限制,比如物流和海關(guān)要求。
因此,在創(chuàng)建賬號和選品之前,一定要先了解并遵守TikTok的相關(guān)規(guī)則,確保商品符合平臺審核標準NG體育,并能順利運輸?shù)侥康牡亍?/p>
搞笑、寵物、美女等內(nèi)容類型的賬號往往更容易獲得流量,但這并不意味著流量可以直接轉(zhuǎn)化為銷量。
許多新手在看到流量增長后,急于將內(nèi)容轉(zhuǎn)向產(chǎn)品推廣,結(jié)果點擊量雖高,但轉(zhuǎn)化率極低。這是因為賬號內(nèi)容與產(chǎn)品缺乏相關(guān)性,用戶難以產(chǎn)生購買意愿。因此,建議從一開始就確保內(nèi)容與產(chǎn)品的匹配度,才能有效提升轉(zhuǎn)化率。
低價確實能吸引關(guān)注,但長期依賴價格戰(zhàn),最終可能導致虧損??缇畴娚痰暮诵哪繕耸菍崿F(xiàn)長期盈利,而非單純拼低價。
可以采用短期促銷手段,如限時秒殺或福利款,來吸引用戶關(guān)注,但不能讓低價成為主要策略。只有保持產(chǎn)品的價值感,才能在競爭中立足。
很多新手忽略了版權(quán)問題,隨意搬運他人視頻或素材,可能會導致內(nèi)容被下架,甚至賬號被封。在國外市場,版權(quán)保護較為嚴格,違規(guī)可能帶來嚴重后果。
因此,在使用他人視頻或素材時,一定要確保沒有侵犯版權(quán),必要時可進行剪輯、去水印等處理,以降低風險。
頻繁發(fā)布視頻不一定能提升曝光度,反而可能影響賬號的整體推薦量。新手往往誤以為日更十幾個視頻就能出爆款,實際上,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是關(guān)鍵。建議每天發(fā)布1-3個精心打磨的視頻,保證質(zhì)量遠比單純追求數(shù)量更有效。
雖然TikTok允許在個人主頁放置鏈接,但如果在視頻內(nèi)容中直接引導交易,可能會被限流甚至封號。
當TikTok在美國市場經(jīng)歷“不賣就禁”的生死博弈時,全球中小企業(yè)卻在這場風暴中嗅到了“內(nèi)容電商+品牌出?!钡娜f億級商機。
從歐洲五國電商版圖擴張到拉美市場加速布局,TikTok正以“一店賣五國”的創(chuàng)新政策和“PEAKS方法論”重塑跨境電商格局。平臺政策紅利、用戶習慣成熟期、競爭格局窗口期三大機遇疊加,2025年將成為中小品牌借勢突圍的關(guān)鍵節(jié)點。
為此,筆記俠GBE(全球商業(yè)探索之旅)美國硅谷站,我們將走進TikTok位于硅谷的辦公區(qū),與TikTok美國區(qū)團隊深入交流,為我們未來的遠航打下堅實基礎(chǔ)。
2025年5月11日啟程,以“深度洞察+實戰(zhàn)交互”為核心,走進硅谷、發(fā)現(xiàn)硅谷、讀懂硅谷,為創(chuàng)業(yè)者提供一次不可替代的成長機遇。
我們將近距離觀察硅谷巨頭公司和AI創(chuàng)業(yè)公司的技術(shù)迭代與商業(yè)決策邏輯,近距離探究中國企業(yè)的出海經(jīng)驗——這些經(jīng)驗可直接反哺創(chuàng)業(yè)者的中國式創(chuàng)新和全球化布局。
我們拒絕走馬觀花,每家企業(yè)參訪均包含技術(shù)演示、主題研討與閉門交流,確保大家“帶著問題去,帶著方案回”。我們致力于探知全球商業(yè)文明的起源與真相,推動中國和世界先進商業(yè)思想和技術(shù)的連接。
為期8天的美國站游學,將由筆記俠創(chuàng)始人、新商業(yè)思想記錄者、第五代企業(yè)家組織發(fā)起人柯洲帶隊,并有神秘隨行導師陪同領(lǐng)學。
一個人,既要讀萬卷書,也要行萬里路。因為,一個人的成就,大不過他的所見所聞所思。
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5.《TikTok新手必看,這些雷區(qū)千萬別碰!》,Kuaizi國際版返回搜狐,查看更多